Archivo de la etiqueta: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Contemporary strategy analysis


Autor: Robert M. Grant

Puedes solicitar el libro aquí: 658.401.2 GRAc

The updated new edition of the market-leading strategic analysis textbook, addressing the emerging challenges that businesses face in an increasingly complex and dynamic environment

In Contemporary Strategy Analysis, expert strategist and lecturer Robert M. Grant equips management students and working professionals with the concepts, frameworks, and techniques needed to make better strategic decisions. Designed to be accessible to readers from different backgrounds and with varying levels of experience, this classic textbook combines a rigorous approach to business strategy with real-world examples of current practice and highly relevant case studies personally written by the author.

Contemporary Strategy Analysis focuses on the essential tasks of strategy, showing readers how to use the tools of strategy analysis to identify, analyze, and exploit the sources of superior business performance to secure competitive advantage. The eleventh edition examines the role of strategy in a world reshaped by the Covid-19 pandemic and discusses a wide range of trending topics — such as the corporate social responsibility movement and environmental, social, and governance innovation — presented alongside fully integrated business models and up-to-date examples of business model innovation.

Perfect for undergraduate and MBA students of business, Contemporary Strategy Analysis has also proven influential with consultants, executives, and others engaged in the strategic direction of a modern enterprise.

Resumen tomado de: https://bit.ly/3o3yJ1d [Consulta: 15/07/2022]

Patrimonio y trabajo


Autor: Alexis Jano Ros

Puedes solicitar el libro aquí: 650.1 JANp

Este esfuerzo editorial se propone analizar la historia de las empresas con una visión realista, no engolada ni perfecta, pero sí con una visión de trabajo, esfuerzo, dedicación, y ahorro, esencia del espíritu empresarial. Emprendedores que sabían equivocarse y volver a emprender. Reemprendedores que en una necesaria sucesión familiar o empresarial retomaron, continuaron o modificaron sus empresas y les agregaron valor para proyectarlas en el tiempo.

Analizar parte de la vida de un puñado de emprendimientos nos permite descubrir historias inéditas que en muchos casos son relatadas como anécdotas y arrojan luz para ayudarnos a comprender y preservar la memoria de distintos aspectos de la industria y el comercio de nuestro país.

Resumen tomado del libro

Risk management: safeguarding company assets


Autor: Emmanuel Fragnière y George Sullivan

Puedes solicitar el libro aquí: 658.155 FRAr

This book is about managing business risks by examining worst-case scenarios and putting safeguards into place to mitigate loss of revenue, market share, customers, and other assets. As with all 50-Minute Manager books, it includes exercises and forms to help readers put the principles into use in their own organization. RISK MANAGEMENT shows business managers how to ask the right questions to protect the assets of the company and, by following a realistic case study, how to develop a risk management strategy and ensure its success.

Resumen tomado del libro

Navegar en aguas turbulentas: principios y buenas prácticas en gestión y comunicación de crisis


Autor: Yago de la Cierva

Puedes solicitar el libro aquí: 658.4 CIEn

Las empresas y organizaciones de todo tipo, incluso las gestionadas de manera excelente, pueden verse envueltas en crisis que amenazan su reputación, sus resultados económicos, sus buenas relaciones con sus públicos prioritarios e incluso su supervivencia. Ninguna institución está exenta de ese riesgo. Al enfrentarse a una amenaza de daños graves, la capacidad de análisis y de decisión de los directivos se ve afectada negativamente por la urgencia de la situación, la incertidumbre de su evolución, las tensiones emocionales y los comportamientos descontrolados, tanto dentro como fuera de la organización. Durante una crisis, es más difícil tomar las decisiones correctas.Una respuesta rápida y eficaz ante una crisis grave implica siempre medidas de gestión y de comunicación. Hay que proteger a las personas y a las cosas, abordar las causas que la provocaron y liderar la reforma y la renovación; y comunicar esas acciones de manera que las partes interesadas entiendan lo que se está haciendo y colaboren para superar el problema. La gestión de crisis sin comunicación empeora la situación, la comunicación sin atajar los errores y ponerles remedio es puro maquillaje, que agrava la crisis. Navegar en aguas turbulentas proporciona los principios y mejores prácticas en prevención, planificación, respuesta y recuperación de crisis, que pueden inspirar a la alta dirección y a los comunicadores corporativos para enfrentarse a conflictos, controversias, crisis y escándalos.

Resumen tomado del libro

A very short, fairly interesting and reasonably cheap book about studying leadership


Autores: Brad Jackson y Ken Parry

Puedes solicitar el libro aquí: 658.409.2 JACa

Tabla de Contenido

Introduction: Why Studying Leadership Matters — Leader-centred Perspectives on Leadership — Follower-centred Perspectives on Leadership — Cultural Perspectives on Leadership — Critical and Distributed Perspectives on Leadership — Leadership with a Higher Purpose — Conclusion: Take Your Lead —

Tomado del libro

An introduction to management science: quantitative approaches to decision making


Autores: David Ray Anderson; Dennis J. Sweeney y Thomas Arthur Williams

Puedes solicitar el libro aquí: 658.403 ANDin

Tabla de Contenido

Introduction — An introduction to linear programming — Linear programming applications — Linear programming: the simplex method — Simplex-based sensitivity analysis and duality — Transportation, assignment and transshipment problems — Network models — Project Scheduling: PERT/CPM — Inventory models — Queuing models — Simulation — Decision analysis — Multicriteria decisions — Conlcusion: Management science in practice —

Tomado del libro

Líder equipo marca producto: las claves para que las cosas sucedan


Autores: Luciano H. Elizalde y Tito Ávalos

Puedes solicitar el libro aquí: 658.404 ELIl

Está demostrado que los proyectos políticos, empresariales y sociales realmente exitosos combinan de forma especial cuatro mecanismos clave: liderazgo, equipo, marca y producto, todos operadores de decisión y de acción. En este libro, Tito Ávalos y Luciano Elizalde bautizan estas aristas como “dispositivo LEMP” o D-LEMP. Juntas conforman un dispositivo que permite gestionar proyectos políticos, empresariales y sociales de manera eficaz.

El D-LEMP funciona como un motor o una turbina que hace avanzar los proyectos. En la medida en que todas sus aristas se encuentran “encendidas”, la organización se mueve con más velocidad y se topa con menos obstáculos. Para esto, debemos diseñar, mejorar, articular y alinear cada componente del D-LEMP del proyecto que queremos potenciar. ¿De qué manera podremos construir, mejorar, articular y ensamblar cuatro mecanismos tan complejos como el liderazgo, el equipo, la marca y el producto que forman un proyecto? En primer lugar, haciendo que la gerencia se transforme en un liderazgo asumido y consciente. Debemos pasar de gestionar a liderar, de ser gerentes a líderes. Después, debemos lograr que el grupo de personas con las que trabajamos o queremos trabajar se conviertan en un equipo. Estar con un grupo de personas y trabajar con ellas no significa que sean, que piensen y actúen como equipo. Tercero, es necesario profundizar en el mejoramiento de la marca. ¿Cómo hacemos para que nuestra marca cambie a las personas, las transforme? Finalmente, debemos prestar atención especial a nuestro producto. El interrogante que nos planteamos es cómo hacer para que esta funcione a la manera de una “técnica” de solución de problemas, se transforme en una “experiencia” positiva para las personas y luego sea un “objeto” de emoción, de deseo y de implicación.

Estas son las preguntas que responde este libro, con ejemplos y casos tomados de diversos sectores y ámbitos, tanto de éxitos como de fracasos que nos ayudan a aprender de manera inmejorable por medio del uso de metodologías analíticas, de matrices y de propuestas prácticas para luego aplicarlo en la propia organización.

Resumen tomado del libro

Lucro a partir do core business: como retomar o crescimiento em tempos incerto


Autores: Chris Zook y James Allen

Puedes solicitar el libro aquí: 658.406 ZOOl

Nesta edição atualizada, publicada pela primeira vez no Brasil em 2001 e sucesso de público desde então, Chris Zook e James Allen mostram que um foco renovado no core (alma do negócio) é mais crítico do que nunca, à medida que as empresas buscam reconstruir sua vantagem competitiva quando se recuperam da recessão. Ao passo que a economia se recupera, um core forte, segundo os atores, será o alicerce para a expansão com sucesso.

Com base em mais de 10 anos de pesquisas e análises realizadas pela Bain & Company e repleto de exemplos atuais de empresas que reagiram à atual recessão, este livro apresenta o que os executivos e gestores de hoje precisam saber para revitalizar o seu core, expandi-lo com eficácia e identificar a próxima onda de crescimento com lucratividade.

Principais Características

– Os autores são diretores da consultoria Bain & Company, parceira da Elsevier no Brasil e eleita pelo periódico «Best Firms to Work 2009» a melhor empresa de consultoria do mundo na atualidade.

– «O livro defende uma tese persuasiva que afirma que você deve se concentrar no que sua empresa faz de melhor.» Inc. Magazine

Tomado de: https://bit.ly/2TYnA3i [Consulta: 18/03/2020]

Emprender para cambiar el mundo: el impacto social de la innovación


Autores: Andy Freire y Santiago A. Sena

Puedes solicitar el libro aquí: 658 FREe

Mientras el futuro aparece amenazante (la pérdida masiva de empleo por la automatización, el calentamiento global y las crisis humanitarias), estos emprendedores traen respuestas: generar un impacto social positivo y sustentable desde empresas que proveen bienes y servicios, tienen clientes, generan ganancias, son rentables y, al mismo tiempo, solucionan problemas sociales concretos. Su experiencia deja en claro que hay una nueva forma de encarar la vida laboral. El capitalismo puede ser salvaje, pero los emprendedores sociales se comprometen a domarlo y humanizarlo en beneficio de la sociedad.

Tomado de: https://bit.ly/2PyTe49 [Consulta: 11/12/2019]