Biblioteca UM: Nuevas Adquisiciones

Cultural strategy: using innovative ideologies to build breakthrough brands


Autores: Douglas B. Holt y Douglas Cameron

Puedes solicitar el libro aquí: 658.827 HOLc

How do we explain the breakthrough market success of businesses like Nike, Starbucks, Ben & Jerry’s, and Jack Daniel’s? Conventional models of strategy and innovation simply don’t work. The most influential ideas on innovation are shaped by the worldview of engineers and economists – build a better mousetrap and the world will take notice. Holt and Cameron challenge this conventional wisdom and take an entirely different approach: champion a better ideology and the world will take notice as well. Holt and Cameron build a powerful new theory of cultural innovation. Brands in mature categories get locked into a form of cultural mimicry, what the authors call a cultural orthodoxy. Historical changes in society create demand for new culture – ideological opportunities that upend this orthodoxy. Cultural innovations repurpose cultural content lurking in subcultures to respond to this emerging demand, leapfrogging entrenched incumbents.

Resumen tomado del libro

Cubierta del libro

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Esta entrada fue publicada en 15 agosto, 2016 por en Facultad de Comunicación y etiquetada con , , , .

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